M&Aによる人材調達とは？Acqui-hireについても簡単に解説します

M&A・事業承継コラム

会社や事業の買収とは？PMIとは？

会社や事業の買収は、規模拡大や新しい事業・機能の獲得を加速させる手段です。
PMIは、期待した相乗効果（シナジー）を実現するための買収後の統合作業を指します。
本ページでは、買収の基本知識とPMIの重要性・進め方等をわかりやすく解説します。

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M&Aによる人材調達とは？Acqui-hireについても簡単に解説します

  • テーマ : 買収・合併・PMI

  • 読了目安時間 : 約4分

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水平型M&Aの種類やポイントとは？【初心者向け解説】

  • テーマ : 買収・合併・PMI

  • 読了目安時間 : 約3分

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バイアウトとは？4つの手法と目的やメリット・デメリットから成功させるポイントや注意点を徹底解説

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第三者への譲渡・承継はどう相談したらいい？【事業承継・M&Aの基礎】

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株価算定方法（バリュエーション）の違いとは？企業価値評価の基本を解説

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水平型M&Aの種類やポイントとは？【初心者向け解説】

  • テーマ : 買収・合併・PMI

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リアルなM&Aご相談事例

接遇の時間を増やすために、AIで事務作業の時間を減らせますか？

  • ご相談の目的 : 刷新・変革する
  • ご相談の時期 : M&A以外のご相談

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Case.012 40代 施設長

良い会社になかなか出会えないのは、どうしてだと思いますか？

  • ご相談の目的 : 買収・継承する
  • ご相談の時期 : M&A前のご相談

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Case.011 30代 経営者

役員貸付金を免除して、繰越欠損金のある会社を売れますか？

  • ご相談の目的 : 売却・譲渡する
  • ご相談の時期 : M&A前のご相談

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Case.010 60代 経営者

各店舗の売上を増やすには、何を分析すればいい？

  • ご相談の目的 : 刷新・変革する
  • ご相談の時期 : M&A以外のご相談

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Case.009 50代 営業部長

数字の話で社長・部長・現場の論点が割れるけど、どうすればいい？

  • ご相談の目的 : 刷新・変革する
  • ご相談の時期 : M&A以外のご相談

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Case.008 40代 管理本部長

それ、本当に課長の仕事？部長の仕事に思えるんだけど…

  • ご相談の目的 : 刷新・変革する
  • ご相談の時期 : M&A以外のご相談

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Case.007 40代 管理本部長

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M&A成約インタビュー

No.1 アパレルOEM会社を株式譲渡した50代オーナー事例

コロナを機に会社と人生の計画を見つめ直し、 3年後にむけて、譲り渡す決断をしました。

  • Before

    アパレル企業経営

  • After

    海外との2拠点生活を準備中

  • 立場 : Sellサイド

  • ご利用サービス : M&A仲介サービス

  • 動機 : 事業成長と自身のライフチェンジの為

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No.2 土木工事・道路舗装会社を株式譲渡した50代オーナー夫婦事例

社員と経営を評価してくれるお相手がいたから、 解散ではなく、M&Aを選択しました。

  • Before

    道路舗装経営

  • After

    リゾート地にて貸別荘経営

  • 立場 : Sellサイド

  • ご利用サービス : M&A仲介サービス

  • 動機 : 後継者不在の為

  • 作成日

  • 更新日

No.3 リフォーム会社を株式譲渡した60代オーナー事例

買い手側の戦略と弊社の強みが合致し、 三度目の正直でM&Aの実現に至りました。

  • Before

    リフォーム会社経営

  • After

    個人単位でリフォームを支援

  • 立場 : Sellサイド

  • ご利用サービス : M&A仲介サービス

  • 動機 : 後継者不在の為

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No.4 オリジナル雑貨ブランドを事業譲渡した30代オーナー夫婦の事例

OEM事業に集中して投資するため、 黒字のうちに雑貨事業を譲り渡す決断をしました。

  • Before

    2つのアパレル事業を経営

  • After

    黒字事業を譲渡し、本業に集中投資

  • 立場 : Sellサイド

  • ご利用サービス : M&A仲介サービス

  • 動機 : 事業の集中と選択の為

  • 作成日

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No.5 飲食チェーンを事業譲渡した60代オーナー事例

店舗中心の生活から、仲間と楽しむ暮らしへ。 ライフスタイルを変える決断をしました。

  • Before

    飲食チェーン経営

  • After

    休みがとれる日常生活

  • 立場 : Sellサイド

  • ご利用サービス : M&A仲介サービス

  • 動機 : 後継者不在の為

  • 作成日

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No.6 訪問介護・訪問看護の会社を株式譲渡したオーナー事例

ご利用者様や社員、家族を守ろうとした結果、会社を適切な人に託すことを決断しました。

  • Before

    父から株式を相続し会社経営

  • After

    親の介護と育児に集中

  • 立場 : Sellサイド

  • ご利用サービス : M&A仲介サービス

  • 動機 : 会社の発展のため

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