M&Aは、成長するための経営手法のひとつです。売買にあたっては、事業・組織の構造はもちろん、財務会計や法務、労務、仕入れ・生産・マーケティングの仕組み、顧客資産やブランド価値等、譲渡対象となる企業や事業の経営そのものを正しく両社が相互理解し、合意形成のもと契約に至ります。
上記のように、M&Aに関する評価のポイントとなる論点は様々あり、様々な専門知識やナレッジが必要されます。ここではM&Aのノウハウを「成長M&Aのノウハウ」「合意形成や買収監査のノウハウ」。譲渡オーナーの「セカンドライフ設計や資産運用のノウハウ」の3つに分けて、記事を掲載していきます。