No.18 次世代リーダー向け実践型研修等をサポートした事例

M&A成約インタビュー

経営刷新や事業変革を推進するお客様へのインタビュー

新規事業を起ち上げたり、事業多角化に合わせてマネジメント方法を変えたり。
第二創業の推進をサポートさせていただいているお客様にインタビューしました。
変革を決断した背景やプロジェクトで工夫したこと、得られた成果等について話して頂きました。

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No.10 社外取締役として組織変革をサポートした事例

役員の成長と全社改革を促すため、社外取締役という役割で関わってもらいました。

  • Before

    既存顧客にルート営業/反響営業するスタイル

  • After

    新商品を開発し、新規開拓する営業スタイル

  • 立場・行動 : 刷新・変革する

  • ご利用サービス : M&A 顧問　等

  • 動機 : 新規事業の推進力を強化するため

  • 作成日

  • 更新日

No.11 新規事業のブランディングをサポートした事例

新規事業の販路をつくるため、ブランディングに着手しました。

  • Before

    卸売業と社歴の長さを訴求した顔つき

  • After

    新規事業とフットワークの軽さを訴求した顔つき

  • 立場・行動 : 刷新・変革する

  • ご利用サービス : 第二創業支援

  • 動機 : 新たな販路を獲得するため

  • 作成日

  • 更新日

No.17 合弁企業（ジョイント・ベンチャー）設立等をサポートした事例

「協調戦略の推進」や「経営会議の質向上」等を手伝ってもらっています。

  • Before

    製造力を強みとした受託請負事業

  • After

    合弁会社や自社ブランドの立ち上げ

  • 立場・行動 : 刷新・変革する

  • ご利用サービス : M&A 顧問（定例訪問）

  • 動機 : 新しい取り組みを推進していくため

  • 作成日

  • 更新日

No.18 次世代リーダー向け実践型研修等をサポートした事例

10年後も活気ある組織でいるために、中堅育成に注力しました。

  • Before

    トップダウン型で業務遂行している状態

  • After

    ボトムアップ型で職場改善している状態

  • 立場・行動 : 刷新・変革する

  • ご利用サービス : 第二創業支援

  • 動機 : 10年後の経営幹部を育成するため

  • 作成日

  • 更新日

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