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譲受企業No. | 044 |
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最終更新日 | 2022年1月26日 |
業種 | 建築・建設資材(製造・卸) |
社歴 | 50年以上 |
希望事業 | 空調設備工事 |
希望エリア | 大阪、兵庫、京都、奈良 |
価額レンジ | ~1億円/1~10億円/ |
M&A経験 | 無 |
M&A戦略 | 弊社は、工場やビル、学校等の各種施設に設備機器や空調・冷熱機器等を卸している商社です。提案型営業スタイルを強化するために、空調設備工事を生業とする企業様と資本提携し、相互成長を実現していきたいと考えています。 |
譲受の想い | 設備機器等の卸事業と設備工事業は異なる点が多いため、対話を重ねながら柔軟に協業の在り方を整理していきたいと思います。譲り受けたあとに大きく何かを変えるといよりは、着実かつ持続的に成長できるよう、段階的にともに進化を遂げられると嬉しいです。 |
譲受企業No. | 025 |
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最終更新日 | 2020年3月4日 |
業種 | 住宅・建築・リフォーム・各種工事 |
社歴 | 10年未満 |
希望事業 | 化粧品事業、健康器具事業、エステ事業 等 |
希望エリア | 関西・中国地方 |
価額レンジ | ~1億円/ |
M&A経験 | 無 |
M&A戦略 | 現在の事業は右肩上がりで伸長していますが、多種の事業軸をもつことでグループとしての安定経営を行いたいと考えています。また、もともと経営していた企業(親からの承継企業)では数十人のマネジメントも行っていたことから、その規模までグループとして広げていきたいとも考えております。グループ経営としては、今まで培ってきた経営ノウハウを共有し、各社自身で安定経営を行える人材の育成を計画しています。 |
譲受の想い | 後継者不在や体力の問題等を理由に、単独での企業成長よりも他社と組んでの成長のほうが実現可能性が高いと考えられている経営者の方と、経営ノウハウ等の共有を行いながら、相互に成長していきたいと考えております。もちろん、経営サイドから退きたいというご意向などにも柔軟に対応したいと考えております。 |
譲受企業No. | 021 |
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最終更新日 | 2019年12月11日 |
業種 | 住宅・建築・リフォーム・各種工事 |
社歴 | 10年未満 |
希望事業 | 土木・道路舗装事業(作業員4名以上)、電気工事事業(職人5名以上)、内装工事事業(職人/大工が4名以上)、工務店 等 |
希望エリア | 大阪、京都、奈良をはじめとする関西(電気工事は全国主要都市) |
価額レンジ | ~1億円/1~10億円/ |
M&A経験 | 有 |
M&A戦略 | 土木・道路舗装や電気工事、内装工事、電力等、流行りすたれがない生活のインフラに関わる事業での成長を目指しております。設立10年未満の会社ではありますが、年商は十数億円を超え、現在も拡大中です。職人を擁し地盤をつくられている企業様との資本提携を積極的に行い、成長スピードを高めていきたいと考えています。 |
譲受の想い | 私自身が現場からの叩き上げということもあり、現場や職人の皆様が働きやすいような体制づくりを行っていきたいと考えています。譲渡企業様の仕事の進め方や方針をできるだけ尊重し、その上で相互にメリットとなるような関係の持ち方を実現したいと思っています。 |
譲受企業No. | 018 |
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最終更新日 | 2019年12月11日 |
業種 | 住宅・建築・リフォーム・各種工事 |
社歴 | 10年未満 |
希望事業 | 職人(大工)が3名以上在籍している内装工事会社 等 |
希望エリア | 大阪 |
価額レンジ | ~1億円/ |
M&A経験 | 無 |
M&A戦略 | 宿泊施設等のリノベーションに特化した事業を行っており、クオリティには自信があります(弊社が担当した事例は業界誌等でも紹介されています)。知名度が高まり、依頼件数も増えている中、さらなる成長に向けて外注している内装工事を内製化するため、優秀な職人(大工)がいる会社の譲り受けを検討しています。 |
譲受の想い | 弊社に依頼して下さる施主様はアイデアやクオリティに期待して下さっています。ひとつひとつがオーダーメイドの仕事になりますので、職人の皆様にとってはやりがいのあるお仕事を共にできると思います(現に、外注している職人さんの満足度も高いです)。いままさに拡大成長している最中なので、ともに成長を楽しんでいけると嬉しいです。 |
譲受企業No. | 001 |
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最終更新日 | 2019年10月7日 |
業種 | 住宅・建築・リフォーム・各種工事 |
社歴 | 30年以上 |
希望事業 | リフォーム工事に関連する事業、建築資材の卸業 等 |
希望エリア | 日本全国 |
価額レンジ | ~1億円/1~10億円/10~30億円/ |
M&A経験 | 有(1社/譲受対象の事業は、1年で昨年比100%超えを達成) |
M&A戦略 | 独自のマーケティング戦略を強みに業績は伸長しています。リフォーム業界における従業員の地位向上や顧客満足度向上を目指して、積極的なM&A投資を検討しています。 |
譲受の想い | 譲渡サイド企業が長年経営して培ってきた経験やノウハウには価値があると考えています。譲り受け後の戦略や体制含めて、適切なプランを共に計画したいと思います。 |